發(fā)布時間：2011-08-30 來源：海南海藥 瀏覽次數(shù)：2366
2011年6月和8月，由董事長劉悉承先生帶領(lǐng)的20名海藥高管、事業(yè)部管理層和部分中層干部，分兩批到廣州、深圳參加了中旭《總裁執(zhí)行模式》的公開課培訓。
在我司定向增發(fā)獲得成功后，公司即將迎來全方位的騰飛與發(fā)展。本次培訓旨在統(tǒng)一思想、系統(tǒng)學習管理理念，樹立規(guī)范化、職業(yè)化和持續(xù)化的思維，打造一個以結(jié)果為導向的管理層團隊。培訓主要在“結(jié)果、責任、措施、檢查、激勵、改進”等方向上詮釋了何為執(zhí)行力，如何強化、保持執(zhí)行力以獲得相應的結(jié)果，并引導培訓成員去思考，去改變。培訓運用特別的組織形式把培訓成員分成各個團隊進綜合能力PK。我司高管共分成4個團，其中王俊紅、趙振鍔等人所在的團隊在PK中喜獲冠軍。
通過此次培訓，我司高管們不僅理解了團隊協(xié)作精神，統(tǒng)一了思想，更系統(tǒng)整理了管理知識，將有助于把海藥的各項管理建設(shè)推向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，有利于帶領(lǐng)公司向更高層次發(fā)展。
