發(fā)布時(shí)間：2014-09-30 來源：海南海藥 瀏覽次數(shù)：1745
2014年9月，大學(xué)校園新學(xué)期伊始，海南海藥11名相對(duì)困難員工家庭喜憂參半。高興的是，孩子通過自己的努力順利考上了理想的大學(xué)；擔(dān)憂的是，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)讓原本不富有的家庭更加捉襟見肘。海南海藥工會(huì)了解相關(guān)情況后，及時(shí)把救助金送至相對(duì)困難員工手中，令他們感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。根據(jù)“員工救助基金”的相關(guān)政策，11名員工分別得了1000到3000元不等的資助。
類似這樣的事情，在海南海藥公司內(nèi)部已經(jīng)屢見不鮮。就在前不久，工會(huì)在得知普粉車間工人患癌后，第一時(shí)間把救助金送達(dá)到員工手中，讓她在家安心養(yǎng)病。
每當(dāng)海南海藥有員工出現(xiàn)類似上述的情況，都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)活躍的身影——工會(huì)。2012年8月，海南海藥在工會(huì)下成立了“員工救助基金”，為的是在國(guó)家社會(huì)保障體系外，通過又一途徑給予發(fā)生突發(fā)事件、危重疾病、經(jīng)濟(jì)困難的員工一定救急性、輔助性的經(jīng)濟(jì)資助，幫助員工度過難關(guān)。基金成立至今，已資助71名公司內(nèi)部困難員工，共計(jì)救助金額346000元，讓他們感受到海藥大家庭的溫暖。
為確保救助基金的使用做到公開、公正，把基金用到真正需要幫助的困難員工身上，海南海藥專門制定了《海南海藥員工救助管理辦法》，規(guī)定了受助具體條件，落實(shí)專人管理。歷經(jīng)兩年多的時(shí)間，海南海藥在“救助基金”發(fā)放的實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真收集廣大員工的反饋意見，不斷總結(jié)完善，科學(xué)界定救助范圍、救助標(biāo)準(zhǔn)和病例認(rèn)定，建立起了經(jīng)?；?、制度化、科學(xué)化的救助模式，成為業(yè)內(nèi)的典范，受到海南海藥廣大員工的普遍贊譽(yù)。
